彩排線公司的關鍵競爭力包含三點基本特征：

1、關鍵競爭力賦予了進入多元化行業的潛能;

2、關鍵競爭力應當對顧客重視的價值作出重心貢獻;

3、關鍵競爭力應當是競爭對手難以模仿的能力。

不難看出，關鍵競爭力是以顧客的方面去觀察的，必須符合顧客要求，重視顧客認定的價值。所以深入挖掘和掌握顧客需要，是你能不能站穩腳跟的關鍵之一。在確認了顧客需要之后，配合審視經商的業務、所具有的資源和能力，觀察行業需求和技術演變的發展走勢，思考自己怎樣符合此類需要。

所以，通用地講，戰略管理就是為得以關鍵競爭力所做的獨特的管理用心。在彩排線公司關鍵競爭力要素的整合過程中，要求相關的機制與環境條件加以扶助。

戰略管理包含：便于學習和創新的組織管理機制、以隊伍管理為中心的分權化扁平狀網絡組織、創造充滿活力的創新激勵機制、以行業為導向、以顧客價值追求為中心的彩排線公司文化氛圍。