這是一個壞的時代，同時也是一個好的時代。困難與機會共存。身為一家屏蔽排線公司，我們無法改變錯綜復(fù)雜的外在因素，不過只要我們鞭策自己，加強經(jīng)營管控，提高自身競爭力，就有可能在屏蔽排線行業(yè)變革中取得大發(fā)展。

經(jīng)營是在面對激烈變化、嚴(yán)苛困難的競爭因素下，存活和發(fā)展的關(guān)鍵之處。屏蔽排線經(jīng)營的關(guān)鍵目的是效益，唯有效益才能保障長期策略和維持發(fā)展。

經(jīng)營也要求體系、總體和全局的思維。經(jīng)營就是選擇正確的事，是策略思想的集中展示。一切經(jīng)營活動都要求服從于廠家策略層面的部署和安排。

我們向來將廠家的策略安排當(dāng)做經(jīng)營的關(guān)鍵出發(fā)點和落腳點，從策略開始，再歸于策略。正是由于有著屏蔽排線廠家高瞻遠矚、精準(zhǔn)獨到的策略路徑，我們才能一路一往無前，開創(chuàng)一片本來沒有的新天地。

今年屏蔽排線廠家實施的現(xiàn)金流審核方式就是這種宏觀經(jīng)營模式的直接展示。現(xiàn)金流只是一個結(jié)果，但卻囊括了經(jīng)營的多個方面，從供應(yīng)鏈到生產(chǎn)制造再到終端，將整個管控鏈條整合并協(xié)調(diào)在一起。

這就要求每位管理者站在廠家的高度和全局的視角來看待所從事的事業(yè)和工作。

屏蔽排線經(jīng)營也要求有深刻的洞察力，觀察每一個結(jié)果背后的動因和聯(lián)系。以財務(wù)數(shù)據(jù)來講，不能只發(fā)現(xiàn)數(shù)字之間的邏輯聯(lián)系，重心要發(fā)現(xiàn)這個數(shù)字背后展現(xiàn)的意思，用涵蓋總體的視野作出分析。任何問題的形成，都不是單一出現(xiàn)的，應(yīng)該會牽連著其它問題出現(xiàn)。

經(jīng)營是哲學(xué)、是修行，是模式、是人心。

經(jīng)營是永無止境的探索，是持之以恒的攀爬。屏蔽排線廠家將自始至終在策略指引下，持續(xù)改進和探索適合自己的經(jīng)營之道。